Op papier werkt het team. De juiste mensen. De juiste ervaring. De juiste doelen. En toch voelt het niet zo. Overleggen kosten energie. Besluiten duren langer dan nodig. Kleine irritaties blijven hangen. Ergens weet je: hier zit meer in.
De vraag is alleen: waar zit het probleem?
In een managementteam waar samenwerking stroef liep, werd dit ineens duidelijk. Eén teamlid zei: “Ik heb het gevoel dat je altijd tegen mijn ideeën bent.”
De ander reageerde: “Ik probeer juist scherpte te brengen. Dat helpt mij om betere beslissingen te nemen.”
Dat moment veranderde alles. Wat eerst als tegenwerking werd gezien, bleek een verschil in behoefte.
