Overslaan en naar de inhoud gaan

Onze perceptie, zoals we ons persoonlijke referentiekader noemen, is uniek aan ons. Tegelijkertijd betekent dat ook dat we, allemaal, ontelbaar veel blinde vlekken hebben. Ik zie, ik zie… wat jij niet ziet is niet langer slechts een spelletje. In het volwassen leven draaien hele organisaties hierop. De vraag is alleen: hoe bewust ben jij je van je eigen perceptie; van de aanwezige percepties in je team, en van de aanwezige percepties in je organisatie? Pas als je je hier bewust van bent, kun je er gericht mee werken of wanneer nodig: erin bijsturen.

Dit boek geeft je de handvatten mee om niet alleen jezelf, maar ook je omgeving tot bloei te laten komen. De perceptie paradox laat je zien hoe je kunt veranderen voorbij het eigen perspectief. Je perceptie is uniek aan jou en aan de ander. Dat zorgt voor verbinding, innovatie en succesvolle verandering.

Inhoudsopgave

Voorwoord

Hoofdstuk 1: Leren
Leren is veranderen
Het spel tussen bewustzijn en het onderbewustzijn
Percepties als filtersysteem
De Perceptie Paradox

Hoofdstuk 2: De weg naar binnen ís de weg naar buiten
De keuzes die je maakt
Motivaties
Zelfperceptie
Sociale perceptie
Patronen doorbreken

Hoofdstuk 3: Perceptuele intelligentie
Misperceptie
Perceptuele intelligentie
Mensgericht veranderen

Hoofdstuk 4: Over veranderen & verandering
Ongewenste verandering
Gewenste verandering
Begin een verandering altijd bij jezelf
De definitie van leiderschap

Hoofdstuk 5: De Birkman Methode
De Birkman questionnaire
Het Birkman Signature Rapport
Het Birkman Mindset Rapport
Birkman Nederland

Epiloog
Dankwoord
Meer om te ontdekken