Van inzicht naar impact

Hoe Jeroen van Lierop leiders laat groeien

“Ik geloof dat mensen zelf verantwoordelijk zijn voor hun leven. Hoe je omgaat met situaties, dat is uiteindelijk aan jou.” Die overtuiging vormt de basis van het werk van Jeroen van Lierop, ondernemer en tegelijkertijd leiderschapsmentor. Vanuit zijn brede achtergrond begeleidt hij leiders en teams naar meer verbinding, effectiever gedrag en uiteindelijk betere resultaten. Zijn belangrijkste instrument? De Birkman Methode.

De kracht van kwetsbaarheid

Jeroen ontdekte Birkman toen hij zelf op zoek was naar verdieping in zijn ondernemerschap. Hij wilde weten wat zijn sterke kanten waren en waar zijn valkuilen lagen, zodat hij effectiever kon handelen. De uitkomst was confronterend (in de goede zin van het woord) en verhelderend.

“Dit was het eerste instrument waarin ik mezelf écht herkende. Waar andere testen me een etiket opplakten, liet Birkman me zien: je bent niet dit of dit, maar je vertoont bepaald gedrag in bepaalde situaties. Dat gaf lucht en helderheid.”

Dat dit uiteindelijk het instrument werd waarmee hij anderen begeleidt was dan ook geen toeval.

Een duidelijke hulpvraag ‘ons leiderschap moet groeien’

Een van zijn opdrachten laat perfect zien hoe Jeroen de kracht van Birkman inzet. Een directeur van een klein, ambitieus softwarebedrijf vroeg zijn hulp. De organisatie stond op het punt om te schalen, maar liep intern tegen grenzen aan. Het team bestond uit vier mensen – klein, maar met veel onderlinge impact. De vraag was: kun je ons helpen groeien door naar binnen te kijken?

Jeroen van Lierop

“Dit was het eerste instrument waarin ik mezelf écht herkende. Waar andere testen me een etiket opplakten, liet Birkman me zien: je bent niet dit of dit, maar je vertoont bepaald gedrag in bepaalde situaties. Dat gaf lucht en helderheid.”

Succesverhaal

De aanpak: teamtraject én een individuele coaching

De samenwerking begon met een teamtraject. Iedereen vulde de Birkman in. De uitkomsten vormden de basis voor sessies over gedrag, communicatie en samenwerking.

“Bij kleine teams lijkt het vaak alsof mensen op elkaar lijken. Maar als je naar besluitvorming en communicatie kijkt, zie je waar het schuurt.”

Na de teamfase verschoof de focus naar individuele coaching van de directeur. Gedurende een jaar spraken ze elkaar wekelijks. Daarin koppelden ze het dagelijks gedrag van de directeur aan zijn Birkman-profiel. Jeroen hield hem een spiegel voor: wat is het effect van jouw gedrag? Hoe kun je communiceren zonder in stressreacties te schieten? Hoe schep je rust en ruimte?

“Het mooiste moment was toen hij zei: ‘Aha, zó zit ik dus in elkaar.’ Dat inzicht gaf richting. Het maakte coaching concreet. We konden doelen stellen en meten: gaan we de goede kant op?”

De verandering was merkbaar. Dankzij de Birkman profielen leerde het team met elkaar praten als volwassen mensen. Ze wisten nu: zo zit jij in elkaar en zo zit ik in elkaar. De ruis maakte plaats voor herkenning. Meningsverschillen werken gesprekken.

De kracht van Birkman in langdurige trajecten

Birkman is in Jeroen zijn ogen geen eenmalige tekst, maar een doorlopend kompas. Het helpt bij de start, maar het is ook perfect om op terug te grijpen als het weer even wringt. Dan kijken we samen: wat gebeurt hier? Wat zegt je profiel hierover? Wat kun je anders doen?

Birkman heeft Jeroen nog nooit teleurgesteld. Zelfs als mensen zich niet meteen herkennen. Tijdens gesprekken valt vaak alsnog het kwartje.

Meer dan een instrument: een nieuwe manier van kijken

Voor Jeroen is Birkman geen doel op zich, maar een middel om gedragsverandering te realiseren. Als leiderschapsmentor gebruikt hij het om scherp te kijken naar wat mensen doen, wat ze nodig hebben, en hoe dat zich vertaalt naar het team en de organisatie. Daarbij staat eerst het begrijpen van jezelf centraal. Daarna komt pas het aanpassen van gedrag in verschillende situaties aan bod. Het uiteindelijke doel is om flexibeler te worden in hoe je omgaat met jezelf en anderen.

Zijn aanpak is helder: hij combineert diepgang met nabijheid. Birkman brengt inzicht en coaching zorgt voor verandering.

Tot slot: wat hij andere organisaties wil meegeven

Jeroen’s boodschap aan leiders en organisaties: investeer in leiderschap. En gebruik een middel dat die investering waard is. Birkman helpt je niet alleen begrijpen wie je bent, maar vooral wat je kunt doen om beter te functioneren. Het maakt abstracte dingen als gedrag en communicatie heel concreet.

Wie met Jeroen wil samenwerken, vindt hem op LinkedIn of luistert naar zijn dagelijkse podcast over leiderschap. Zijn klanten zijn leiders die willen groeien. Niet in status, maar in verbinding. En dát, zegt hij, is de sleutel tot duurzame impact.

Lees meer succesverhalen