Helderheid bij gepieker:

Van aap naar engel

In zijn werk gebruikt Bert Birkman als spiegel, om mensen te helpen begrijpen waarom ze zich gedragen zoals ze doen. En dan vooral onder druk. “Soms liggen mensen ’s nachts om vier uur naar het plafond te staren en te piekeren. Dan helpt Birkman. Je krijgt inzicht: is dit stressgedrag? Wat heb ik eigenlijk nodig van mijn omgeving om hier weer uit te komen? Met het rapport krijg je in één oogopslag zélf die inzichten. Dat maakt het luchtig.”

De hiërarchische politie

Een treffende toepassing van Birkman zag Bert bij een vrouwelijke manager binnen een hiërarchische politieorganisatie. Ze kreeg onverwacht stevige kritiek. “Ze voelde zich onbegrepen en raakte mentaal uitgeput. Haar behoefte aan sociale verbinding was hoog, en die werd totaal niet vervuld. Dat had enorme impact.”

Door het Birkman Rapport erbij te pakken, kon zij duiden wat er met haar gebeurde. “Ze zag: mijn hoge behoefte aan erkenning wordt niet vervuld. Maar ik héb ook een hoge vasthoudendheidsscore, daar kan ik op terugvallen.” Met die inzichten hervond ze haar evenwicht.

Door inzicht in haar eigen behoeften en gedragspatronen kon ze de situatie beter begrijpen én er effectiever mee omgaan. “Ze realiseerde zich: het ligt niet alleen aan mij, maar ook aan de omgeving. Dat gaf haar rust én richting. Ze stopte met zichzelf continu proberen te veranderen, en ging haar kwaliteiten inzetten. Dat is waar Birkman krachtig in is.”

Je weet zó snel zó veel

Birkman is heel flexibel. Je kunt het onder andere inzetten bij coachingstrajecten, teamontwikkeling en/of leiderschapstrainingen. “Zonder Birkman ben je soms twee of drie sessies bezig om tot de kern te komen. Met Birkman heb je in één oogopslag zicht op iemands gedrag én de onderliggende behoeften.”

Wat maakt Bert uniek in hoe hij de methode inzet? Hij gelooft in openheid en veiligheid. “Je leert pas als je je veilig voelt. En met het rapport van Birkman kun je daar razendsnel naartoe werken. Je ziet al snel: hé, jij hebt behoefte aan structuur en ik juist aan vrijheid. Geen oordeel, maar begrip.”

De kracht van inzicht

Volgens Bert is het tijd dat organisaties verder kijken dan de standaardkleurenmodellen. “Birkman laat je niet alleen zien wie je bent, maar ook wat je nodig hebt. En dát verandert alles. Alleen op kwaliteiten sturen is niet genoeg. Je moet ook snappen wat mensen nodig hebben.”

En dat geldt niet alleen in coachingstrajecten, maar ook in teamontwikkeling, werving of leiderschap. “Als je een cultuur wilt begrijpen, kun je via Birkman in kaart brengen hoe mensen omgaan met zaken als hiërarchie, emotionaliteit of sociale energie. Dat helpt enorm bij het bouwen van gezonde teams.”

Tot slot: waarom doet Bert dit werk?

Wat Bert uniek maakt als professional, is zijn vermogen om veiligheid en openheid te creëren. “Ik wil dat mensen zich snel veilig voelen, zodat we de diepte in kunnen. En daar helpt Birkman enorm bij. Je creëert bijna direct een sfeer waarin mensen elkaar echt gaan begrijpen.”

En zijn motivatie? Die blijft altijd persoonlijk en oprecht: “Ik hou niet van oppervlakkig gelul. Ik wil bij de essentie komen. Als je echt met mensen praat, kom je bij wat hen raakt. En dat is waar ontwikkeling begint.”

Of zoals een van zijn cliënten het verwoordde: “Birkman brengt helderheid bij gepieker.”